こんな課題、ありませんか？
2025年、日本では127万社が後継者不在。経営ノウハウの継承は、企業存続の最重要課題です。
後継者への継承が不安
「自分の経営判断基準を言葉で説明できない」「後継者が同じ判断をできるか心配」
経営者目線を持たせたい
「経営者の確認がボトルネックになっている」「幹部の判断が経営方針とズレる」
暗黙知が形式知化できていない
「経営ノウハウが暗黙知のまま属人化」「形式知化できず、経営の伝達負荷が高い」
会社のカルチャーが浸透しない
「企業文化や価値観が伝わらない」「組織拡大で創業時の理念が薄れている」
次世代リーダーの育成
「組織拡大に伴い、リーダー育成が追いつかない」「経営判断を学ぶ機会が少ない」
社長AIが、あなたの経営判断を継承します
社長/経営陣RAGの構築
音声・テキストで経営判断を記録。AIが自動で構造化・分類し、貴社専用の経営ナレッジベースを構築します。
経営知見チャットボット提供
あなたの判断基準をAIが学習。社員や後継者が、いつでも「社長ならどう判断するか」を相談できます。
経営ナレッジドキュメント提供
組織全体があなたの判断基準を参照可能。後継者・幹部への教育ツールとして、体系的な経営知見を提供します。
主要機能
音声入力で簡単記録
話すだけで意思決定を記録、AIが自動整形
意思決定パターン分析
過去の判断から成功パターンを抽出
AIによる経営相談
あなたの判断基準に基づいた助言を提供
アンチパターン検出
失敗リスクのある意思決定を事前に警告
組織全体で共有
幹部・社員が経営判断基準を参照可能
後継者育成支援
ケーススタディで経営判断を学習
導入事例
社内の経営・プロダクト・人材など、全てのナレッジを集約したプロジェクトを推進しています。
経営ナレッジベース構築プロジェクト
社内の経営ノウハウ、プロダクト開発知見、人材育成メソッドなど、 組織全体のナレッジを一元的に集約・体系化するプロジェクトを推進中です。
本プロジェクトでは、経営層の意思決定プロセス、各部門の専門知識、 成功・失敗事例などをAIで構造化し、組織全体で活用できる 形式知として蓄積しています。
経営ナレッジの一元管理
経営判断基準、戦略思考、リスク管理手法を体系的に整理
プロダクト開発知見の共有
技術選定理由、アーキテクチャ判断、品質基準を文書化
人材育成メソッドの標準化
オンボーディング、スキル評価、キャリアパス設計を体系化
よくある質問
Q: どのような企業に向いていますか？▼
A: 事業承継を控える中小企業、M&Aを検討する企業、急成長スタートアップに最適です。従業員数20〜300名程度の企業様に特におすすめしています。
Q: 社長だけしか使えませんか？▼
A: いいえ、事業責任者・子会社社長・部長など、組織のリーダー層であれば誰でもご利用いただけます。複数の経営層の知見を集約することで、より強固な組織ナレッジが構築できます。
Q: 導入にどれくらい時間がかかりますか？▼
A: サインアップ後、即日利用開始できます。複雑な設定は不要で、すぐに意思決定の記録を始められます。
Q: 汎用AI（ChatGPT等）との違いは？▼
A: 経営者個人の判断基準を学習し、事業承継・組織浸透に特化している点が異なります。あなた専用のAI経営者として機能します。
Q: 契約期間の縛りはありますか？▼
A: ミニマム3ヶ月からのスタートとなります。経営ナレッジの構築と定着には一定期間が必要なため、最低3ヶ月間のご契約をお願いしております。
Q: サポート体制は？▼
A: メールサポート（平日10-18時、24時間以内返信）を提供します。エンタープライズプランは専任担当がつきます。