Decision Quality Research

経営者のための意思決定ナレッジ

Kahneman理論・DQS指標・認知バイアス対策など、経営者の意思決定力を科学的に高める実践ナレッジを発信しています。

PILLAR

経営者が1日50回の判断を間違えずに下すための科学的ガイド｜Kahneman理論とDQS指標

経営者は1日50回の高ステークス判断を下している。Kahnemanのノーベル経済学賞受賞理論と独自DQS指標で、System 1/2認知モデル、5つの認知バイアス対策、今日から始める3ステップを体系化。無料DQS診断ツールへの導線付き。

意思決定疲労(decision fatigue)の認知科学的根拠をDanziger PNAS 2011論文まで遡って解説。経営者が午後以降に判断ミスをしやすい理由と、5つの具体的対策(午前集中・構造化テンプレート・90分サイクル・委譲・記録)を提示。

事業のピボット・撤退判断が先延ばしされる心理的理由(サンクコスト効果・確証バイアス・アイデンティティ)を解説し、Kill Switch設計の3フレームワーク(数値基準/時間軸/外部トリガー)を実装例付きで提示。AI Native社の実運用例も収録。

ノーベル経済学賞受賞のKahneman理論「System 1/2」を経営判断に実装するための3フレームワーク(判断分類・意図的起動・温存戦略)を解説。プリモルテム・5点セット・24時間ルールなど実務で使える具体的手法を提示。